La realización de una correcta Evaluación de Desempeño proporciona información valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores en una empresa. Esto a su vez permite optimizar lo siguiente:
- Vinculación de la persona con el cargo
- Entrenamiento
- Promociones
- Incentivos por buen desempeño
- Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y los subordinados
- Autoperfeccionamiento del empleado
- Informaciones básicas para la investigación de Recursos Humanos
- Estimación del potencial de desarrollo de los empleados
- Estímulo a la mayor productividad
- Oportunidad de conocimiento sobre los patrones de desempeño de la empresa
- Retroalimentación con la información del propio individuo evaluado
- Otras decisiones de personal como transferencias, gastos, entre otros
De todas las mencionadas, consideramos que la más importante es la retroalimentación obtiene el empleado en este proceso. Si se le indica que ha realizado un buen trabajo, el trabajador se sentirá estimulado y creerá que ello puede ayudarle a obtener diversas compensaciones en el futuro por parte de la Organización. Además, el empleado cuyos méritos son calificados, se esforzará en sus tareas diarias porque sabe que se le vigila y califica en base a ello. Mas por otra parte, cuando un funcionario es calificado como deficiente, puede descubrir aspectos inadvertidos que le permitan superarse.
Ideal y necesario es la valoración del trabajador. Sin embargo, la practica solo se exije y muy poco se capacita casi nada, ya que, muchos los contratan y dejan estar.
ResponderEliminarSin estimular las capacidades, de los trabajadores.
Efectivamente es más lo que las empresas exigen que lo que entregan. No obstante, un profesional de alto nivel, tanto técnico, teórico y humano, siempre se sentirá con la responsabilidad de mejorar y de ser cada vez un mayor aporte a su entorno.
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